以事业部制改革优化治理体系 提升治理能力的实践探索  

作　　者：朱旭 朱金勇 

机构地区：[1]中国石油集团人力资源部组织机构处

出　　处：《石油组织人事》2024年第5期47-50,共4页

摘　　要：随着企业业务拓展和体量规模持续增长,业务范围与管理幅度不断扩大,对优化业务管控、提升效率效能等提出更高要求,如何有效破解“大企业病”突出问题以及多元业务管理挑战,已成为建设基业长青世界一流企业的重要课题。本文结合中国石油实际情况,梳理归纳国内外知名企业组织体系变革的经验做法,在总结提炼事业部制内涵特征基础上,研究探索以事业部制改革优化治理体系、提升治理能力的方法路径,力求为推进公司治理体系和治理能力现代化建设提供有益借鉴。

关 键 词：事业部制 组织体系优化 专业化管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]