ERP项目风险识别的矩阵分析模型研究  

作　　者：姚水洪[1] 李昂[1] 

机构地区：[1]北京化工大学经济管理学院,北京100029

出　　处：《全国商情》2008年第12期56-58,共3页

摘　　要：随着信息技术的飞速发展,ERP项目在企业的实施,已经成为改善企业管理、实现企业管理信息化、增强企业核心竞争力的重要措施。同时,在现代ERP实施过程中,项目管理的理论和方法己越来越多地被运用到其中。本文在对于典型风险辨识思想与方法的分析基础上,基于对各风险辨识方法分析,结合ERP项目实施的特点,借助风险辨识理论,以及相应的方法与工具,以风险类别(即风险数据库)和项目实施各阶段作为维度构造了二维风险矩阵模型。并对不同阶段各种风险形成的原因进行了深入剖析。

关 键 词：ERP 项目管理 风险识别 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]