实施平衡计分卡有关问题的研究  

作　　者：沈爱凤[1] 

机构地区：[1]盐城工学院,江苏盐城224051

出　　处：《中国科技博览》2008年第17期28-29,共2页China Science and Technology Review

摘　　要：平衡记份卡是一种优秀的战略管理和业绩评价工具，通过调研在实施过程中必须明析企业战略、提高管理者的管理水平和员工参与性、确定业绩指标、加强资源配置、健全企业管理基础和信息系统，才能确保平衡记份卡的有效实施。

关 键 词：平衡计分卡 关键问题 研究 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]