美英机场体制比较及其启示  

作　　者：周培坤 

机构地区：[1]厦门国际航空港集团有限公司

出　　处：《交通企业管理》2009年第2期71-72,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：传统上，机场定位为公益性基础设施，投资由政府负责，收入主要是飞机起降费和向航空公司收取的设施使用费和服务费。2003年，我国民用机场完成了“以省为单位下放和成立企业集团”的改革，从此，机场被定位为企业，并被要求自主经营、自负盈亏。

关 键 词：机场定位 体制比较 基础设施 航空公司 企业集团 非航空业务 民用机场 自主经营 

分 类 号：F561[经济管理—产业经济] F562