不同决策权配置对组织行为模式演进影响的实证研究  

作　　者：万迪昉[1] 罗小黔[1] 张学林[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院

出　　处：《现代管理科学》2009年第2期20-22,共3页Modern Management Science

基　　金：自然科学基金项目"中国公司治理中控制性股东;董事会及经理层关系的行为实验研究"(70572039);西安交通大学"985工程"二期(项目编号:07200701)的资助

摘　　要：文章运用电力行业的实证数据,分析了不同的决策权配置对组织行为模式演进的影响。得出如下结论:不同集权度的组织成员分类间行为模式差异性大小不同,且集权度高的分类将比集权度低的分类的差异性小;组织中不同集权度的组织成员分类,其行为模式均衡可能有所不同。

关 键 词：决策权配置 组织行为模式 实证检验 

分 类 号：F407.61[经济管理—产业经济] F224