通风系统材料的精细化管理  

作　　者：刘猛[1] 

机构地区：[1]郑煤集团大平煤矿

出　　处：《河南科技》2009年第2期9-10,共2页Henan Science and Technology

摘　　要：企业管理无止境，推进精细化管理是一项战略任务，是一个由表及里、由浅入深，由不自觉到自觉，由管事到管心，不断引深和创新的过程。在煤炭企业推行“以人为本”的精细化管理是一项带有探索性、实践性的工作，是对煤企领导者意志、胆略、综合素质与能力的严峻考验，是对领导观念、思路、方法、艺术的一场深刻变革。作为煤企的管理者、领导者，要不断适应新形势，发现新问题，研究新情况，探索新途径，把煤企精细化管理推向新水平，打造可持续发展、文明、和谐的矿区。

关 键 词：精细化管理 通风系统 煤炭企业 材料 可持续发展 企业管理 以人为本 综合素质 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]