跟踪股:公司收缩性资本运营的新方法  

作　　者：罗良忠[1] 

机构地区：[1]华东政法大学商学院

出　　处：《商业会计（上半月）》2009年第6期27-28,共2页Commercial Accounting

摘　　要：20世纪六七十年代是美国企业多元化经营的高峰时期,但多元化经营成功的公司并不多。1981年4月,美国通用电气公司率先吹响了反多元化的号角,剥离非核心业务,回归主业。西方各国公司也纷纷仿效,掀起了"归核化"的浪潮。资产剥离、分立、股权切离是当时企业收缩性重组采用的主要方法。但是,有些多元化经营确实存在着正的协同效应,如果分离,效果反而不好。那么,如何在保持正的协同效应的前提下,提高各个不同业务部门或子公司的绩效呢?在多年企业资产剥离、分离、股权切离实践的基础上,美国1984年又创造出了一种新的公司资本运营方法——跟踪股。本文拟简要介绍跟踪股的含义、演变、特点、发行动因及其对我国企业的启示。

关 键 词：美国通用电气公司 收缩性资本运营 企业多元化经营 跟踪 六七十年代 非核心业务 西方各国 资产剥离 

分 类 号：F471.266[经济管理—产业经济] F275