非核心业务

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浅谈影响医疗机构委外服务项目管理的突出问题及对策建议
《理财(经济)》2024年第9期57-59,共3页李惠苑 
为优化资源配置,我国医疗机构委外服务越发普遍,包括病理学诊断、消毒供应室等项目。委外服务是将部分非核心业务委托给专业协作服务商完成。然而,项目类型多样使医疗机构管理面临风险,监管工作至关重要。医疗机构需制定相关制度和办法...
关键词:专业协作 委外服务 医疗机构 非核心业务 项目管理 全过程监督 消毒供应室 面临风险 
基于预算管理的石油销售企业成本控制策略研究
《中国经贸》2024年第27期59-61,共3页卫学红 
本文针对石油销售企业在成本控制中面临的挑战,探讨了基于预算管理的成本控制策略。首先,本文对预算管理与成本控制的基本概念进行了阐述,并分析了成本控制的关键方法。随后,本文详细描述了石油销售企业成本管理的现状及存在的主要问题...
关键词:石油销售企业 成本控制策略 滚动预算 非核心业务 原油价格波动 存储成本 静态预算 精细化 
西门子的“卖卖卖”之路是为了什么?
《智慧工厂》2024年第3期7-8,共2页
企业并购是指具有竞争关系、经营领域相同或生产同质产品的同行业之间的并购,这种并购方式使企业获取自己不具备的优势资产、削减了成本、扩大了市场份额、进入新的市场领域。出售子公司可以看做上市公司进行战略调整的一种手段。通过...
关键词:企业并购 同质产品 并购方式 资产质量 非核心业务 子公司 上市公司 股权转让 
劳务型服务外包人工成本核算方法研究
《上海企业》2024年第6期140-142,共3页石慧中 
近年来,劳务型服务外包已逐渐成为企业降低成本、提高生产效率、增强核心竞争力的重要手段。然而,在劳务型服务外包过程中,如何准确、高效地核算人工成本,是企业急需解决的一大难题。基于此,本文阐述了劳务型服务外包的概念和费用结构,...
关键词:专业团队 人工成本 成本核算方法 服务外包 非核心业务 费用结构 降低成本 经营模式 
转让非核心业务 新希望“广积粮”应对猪周期
《中国食品》2024年第1期100-101,共2页郭秀娟 张函 
近期,新希望发布两则公告,对白羽肉禽、食品深加工板块引进战略控股投资人。新希望对此解释称,是出于聚焦饲料、养猪主业的考虑,同时也是降低资产负债率、应对周期风险的举措。在业内看来,当前处于猪周期底部,对猪企带来更多不确定性的...
关键词:食品深加工 周期波动 猪周期 非核心业务 抗风险 广积粮 承压能力 周期风险 
浙商全媒体平台双周热点
《浙商》2023年第24期23-23,共1页
继申通快递股份由阿里“交接”给菜鸟后,12月2日至4日,圆通速递、红星美凯龙、丽人丽妆、美年健康、分众传媒、居然之家、千方科技7家A股上市公司先后宣布,其持股5%以上的股东阿里巴巴(中国)网络技术有限公司,将所持股份转让给新设的一...
关键词:资产增值 股份转让 A股上市公司 分众传媒 非核心业务 一致行动人 红星美凯龙 资本化 
医疗机构非核心业务服务外包的发展及监管对策研究
《中国市场》2023年第33期98-101,共4页黄文燕 
医疗机构在运行中,要持续提升自身专业化水平,把高效高质的临床诊疗服务提供给患者,把一些非临床诊疗业务、能对主营业务提供支持与辅助的配套业务外包给第三方专业机构,集中精力发展主业,增强市场竞争力。当前,我国密集出台了一系列鼓...
关键词:医疗机构 服务外包 院企合作 
医疗机构非核心业务服务外包劳务风险防范机制研究
《活力》2023年第10期103-105,共3页黄文燕 
本文从劳动合同、社会保险及工资福利待遇等三个方面论述了医疗机构非核心业务外包的现状,接着对医疗机构非核心业务外包的劳务风险及防范及医疗机构非核心业务外包的监管举措等进行了描述,最后指出,在医疗机构中,非核心业务虽然实现了...
关键词:医疗机构 非核心业务 服务外包 劳务风险防范机制 
不是所有的机会都是你的机会
《领导文萃》2023年第9期109-111,共3页王方 
2022年底,马化腾开了一次“训高管”大会,上了一次行业头条。腾讯现有10万多名员工,会议有100多名员工到场,可以说,马化腾的发言,大概率是说给高管听的。他批评了很多业务发展不好,大概意思总结如下:1.坚决砍掉非核心业务,不要留恋。2....
关键词:马化腾 非核心业务 腾讯游戏 高管 腾讯视频 
基于内控机制视角下的医疗机构非核心业务外包管理研究初探
《活力》2023年第8期129-131,共3页黄文燕 
医疗机构将非核心业务外包,把所有精力用于发展核心业务,委托其他专业服务机构或供应商为自己完成非核心业务,能够增强诊疗服务能力。医疗机构非核心业务外包在开展过程中会受到多个因素的共同影响,这些因素分散在内部与外部环境中。本...
关键词:内控机制 医疗机构 非核心业务外包 
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