基于预算管理的石油销售企业成本控制策略研究  

作　　者：卫学红 

机构地区：[1]浙江浙石油综合能源销售有限公司杭州分公司

出　　处：《中国经贸》2024年第27期59-61,共3页China Global Business

摘　　要：本文针对石油销售企业在成本控制中面临的挑战,探讨了基于预算管理的成本控制策略。首先,本文对预算管理与成本控制的基本概念进行了阐述,并分析了成本控制的关键方法。随后,本文详细描述了石油销售企业成本管理的现状及存在的主要问题。紧接着,本文进一步分析了预算管理在改善成本控制中的积极作用,特别是在提高原油价格波动应对能力、精细化运输与存储成本管理,以及缩减非核心业务成本等方面的影响。最后,本文提出了一系列基于预算管理的成本控制策略,包括静态预算与灵活预算相结合、运用滚动预算法,以及活动基础预算法(ABC)。

关 键 词：石油销售企业 成本控制策略 滚动预算 非核心业务 原油价格波动 存储成本 静态预算 精细化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]