筹资多元化框架下的普通高校应对策略解析  

作　　者：刘亚荣[1] 

机构地区：[1]国家教育行政学院教育行政教研部,北京大兴102617

出　　处：《国家教育行政学院学报》2009年第3期56-61,共6页Journal of National Academy of Education Administration

基　　金：北京市高等学校内部资源配置结构与组织效能研究(07BdJY045)

摘　　要：由于社会的转型,高等教育投入体制由单一的政府资源主体转变为多主体多渠道筹资体制。这种转变使高校的生存状态发生了深刻的变革,对高校外部资源交换规则、内部组织规则都会产生全方位的影响。为适应这种规则变化,我国高校必须进行发展策略的全面调整:高校必须适应多主体多规则的多种发展机制并存的局面;高校必须改变组织单一性,形成复杂的多规则需要的混合组织形态;高校不得不以寻求资源为直接的生存目标,对外不断扩张事业规模和服务种类,对内不断进行结构调整和内部挖潜,以达到增收节支的目的。

关 键 词：财政困境 规则多元化 混合组织 资源扩张 

分 类 号：G40-054[文化科学—教育学原理]