中国公益基金会的激励机制及其创新策略  

作　　者：陈秀峰[1] 黄小荣[2] 

机构地区：[1]武汉科技大学基金会研究所,武汉430070 [2]洛阳理工学院建筑工程系,河南洛阳471023

出　　处：《行政论坛》2009年第2期64-67,共4页Administrative Tribune

基　　金：国家社会科学基金项目(06CSH015)

摘　　要：在我国公益事业的发展中,积极开展对公益基金会及其内部的有效激励成为推动公益组织发展的重要机制。由于缺乏"市场测试"机制,公益基金会的激励机制凸现出其特殊性。从这一角度分析,现实中的公益基金会还存在"结构性激励"不足、领导者的"人格"激励不足、激励手段片面和匮乏等问题,需要我们进一步重视组织文化激励,提倡"反身性激励",发挥信任激励的隐性作用,重新认识物质激励以及增加培训激励、完善制度激励等。

关 键 词：公益基金会 激励机制 创新策略 

分 类 号：D632.1[政治法律—政治学]