新加坡淡马锡董事会治理模式的启示  

作　　者：王文[1] 崔胜朝[1] 

机构地区：[1]南开大学商学院

出　　处：《现代管理科学》2009年第4期48-50,共3页Modern Management Science

基　　金：国家自然科学基金重点项目(70532001);国家自然科学基金项目(70872048);教育部人文社科重点研究基地重大项目(04JJD630004);2007年度天津哲学社会科学规划项目重点课题(TJGL0783);教育部"振兴行动计划"985工程南开大学哲学社会科学创新研究基地项目(950A94505B08)

摘　　要：新加坡淡马锡集团作为国际上成功的大型国有企业的代表,对于加强和改进我国国有企业和大型企业集团的监督和管理、完善董事会的治理等方面,有很多成功的经验值得学习和借鉴。

关 键 词：淡马锡 董事会治理 启示 

分 类 号：F279.339[经济管理—企业管理]