员工参与:中国公司治理中被忽视的一极——兼评OECD《公司治理准则2004版》与《国有企业治理指引(草案)》  

作　　者：陆一[1] 

机构地区：[1]上海证券交易所研究中心

出　　处：《商务周刊》2005年第17期80-81,共2页Business Watch Magazine

摘　　要：已经走过了四分之一世纪的中国企业改革,更多的是顺着发达国家、特别是美国的产权理论所描述的两权分离道路在发展,更多地是在企业的控制权和所有权之间的制衡和失衡上花工夫,更多地是在管理层和所有者之间寻找矛盾冲突和协调一致的平衡点。把员工排除在企业改革和公司治理的整个制衡结构之外,不管是存心还是无意,都客观上具有了躲避道德、责任监督的故意。在当前我国立法机构正在重审、修改《公司法》和《证券法》的时候,提出这个问题就显得格外必要。无论是理论学者、对策研究者、政府相关监管还是决策层。

关 键 词：中国公司治理 公司治理准则 利益相关者 企业治理 员工参与 国有企业 董事会 中国企业改革 所有权 产权理论 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]