做好企业培训管理工作的思考  

作　　者：邹来方[1] 

机构地区：[1]大港油田集团公司

出　　处：《北京石油管理干部学院学报》2005年第3期67-69,共3页Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute

摘　　要：企业培训管理工作存在五大误区:培训目的不明确,与企业发展战略脱节;受训员工不完全,员工培训有遗漏和死角;培训内容不全面不及时,课程与员工岗位脱节;培训效果未及时评价,培训与岗位实际工作和业绩考核相分离;缺乏对培训长期性的认识。做好企业培训管理工作的关键是培训需求评估。笔者曾对培训进行过实践探索:从企业战略发展高度进行培训需求评估,分析公司人力资源现状在满足发展战略上存在的差距,找出了存在的问题,并采取了相应的措施,提高了公司的竞争力。

关 键 词：企业培训管理 误区 培训需求评估 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]