整合资源 创新体制 构建新型高校后勤服务保障体系  

作　　者：唐亚武[1] 郭建国[1] 刘梦清[1] 王平[1] 

机构地区：[1]湖南省教育厅高校后勤改革办公室

出　　处：《高校后勤研究》2004年第4期10-12,共3页University Logistics Research

摘　　要：一、“一校一户办后勤”的传统模式是当前高校后勤社会化改革的最大障碍高校后勤系统与行政系统的规范分离是高校后勤社会化改革的首要任务,是高校后勤改革管理体制和运行机制的一次革命。通过分离,绝大部分高校组建了拥有相对生存权、经营权和发展权的高校后勤实体。但是,传统的“一校一户办后勤”

关 键 词：高校后勤企业 高校后勤实体 高校后勤社会化改革 整合资源 创新体制 服务保障体系 高校后勤资源 资源整合 规范分离 学校 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]