康柏走向另一个战场  

作　　者：仲进 

出　　处：《商务周刊》2001年第8期46-47,共2页Business Watch Magazine

摘　　要：今天,发展最快的电及公司都把业务重心放在单一的市场上,而模仿IBM的康柏,却走了一条截然不同的道路。现在的康柏不但出售个人电脑,而且还出售每台价值数百万美元的超级电脑,以及像MP3播放器那样的消费电子产品。最使人感到奇怪的是。

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分 类 号：F279.712[经济管理—企业管理]