加强企业应收帐款的管理  

作　　者：李美菊[1] 

机构地区：[1]河北科技大学管理学系

出　　处：《河北企业》1999年第3期23-24,共2页

摘　　要：应收帐款是企业因赊销商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在市场经济环境中,应收帐款作为一种信用手段和营销策略,能够增强企业的竞争能力,提高商品的市场占有率,从而被企业广泛采用。应收帐款是企业投放在流动资产上的投资,其目标是为了扩大销售和盈利,但投资肯定要发生成本:其一,应收帐款在收回前的持有时间内,不但不会增值,反而要随时间的推移而付出代价,丧失一部分资金时间价值,这就是应收帐款的机会成本;第二,为管理应收帐款,企业要耗费人力、物力、财力收集各种信息,调查客户信用,要发生收帐费用,这就是应收帐款的管理成本;其三,应收帐款可能无法收回,成为坏帐而产生损失,这就是应收帐款的坏帐损失成本。所以,为实现应收帐款投资的目标,企业应在总体上权衡有关信用政策的利弊得失。

关 键 词：应收帐款投资 企业应收帐款 信用政策 机会成本 赊销 持有时间 信用期间 资金时间价值 营销策略 损失成本 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]