多元化之路家电业慎行  

出　　处：《领导决策信息》1998年第1期13-13,共1页Information for Decisions Magazine

摘　　要：多元化经营,是由著名的产品——市场战略专家安索夫在50年代提出的。一般认为多元化的目的有四个:一、业务组合规避风险;二、逃避业务萎缩(市场占有率一再下降,在主业上已很难有所作为,只能寄希望于寻找新的利润支柱);三、充分利用闲置资源,或充分利用现有的营销能力和渠道,或充分利用现有的生产能力,或利用现有的顾客基础等等;四、形成品牌家族,实现集团规模增长。多元化是一个企业在专业化不能解决其生存和发展的问题。

关 键 词：家电业 电话机 市场占有率 空调器 市场份额 多元化经营 专业化 超大规模集成电路 多元化的发展战略 业务组合 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]