层次分析法在新产品开发决策中的运用  

作　　者：邓明然[1] 

机构地区：[1]武汉汽车工业大学管理学院

出　　处：《工业技术经济》1995年第6期137-138,共2页Journal of Industrial Technological Economics

摘　　要：近年来,在围绕新产品开发展开的白热化竞争中,企业家们审时度势,运筹帷幄,根据企业本身的资源条件(资金、技术、人力等),运用科学的方法,经济合理地选择开发一个个能够满足顾客的需要、具有较强的竞争力、能提高企业及社会经济效益的新产品,层次分析法(AHP)就是在选择开发新产品,决策中运用得较多的一种科学方法。它是一种整理和综合人们主观判断的客观方法,也是一种定性和定量问题相结合的方法。层次分析法在新产品开发决策中的运用,其具体为分三个步骤: 一。

关 键 词：层次分析法 开发决策 判断矩阵 新产品开发 相对权重 社会经济效益 相对重要性 层次结构模型 评价层次 科学方法 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]