电子渠道闹“革命”  

Revolution of electronic channel

作　　者：王嵩 李坚[2] 隆永红 孙龙 卢小群[5] 张永福 

机构地区：[1]中国工商银行电子银行部 [2]中国光大银行电子银行部 [3]上海银行电子银行部 [4]中国农业银行电子银行部 [5]华夏银行电子银行部 [6]<金融电子化>

出　　处：《金融电子化》2009年第4期27-30,共4页Financial Computerizing

摘　　要：目前,国内已有几家银行尝试电子业务渠道的整合运营管理。这一模式在业务发展和渠道统筹协调方面,能够起到哪些积极地推进作用?是否会成为其他银行仿效的模式?围绕这些问题,国内多家银行电子银行部高管各有见解。At present,several banks have tried to mass operation and management on electronic business channel.What's the positive function of the mode in the field of the development of business and the overall planning of channels?Will the mode become other banks' imitational target?Around the topic,leaders from electronic departments of domestic banks have their own opinion.

关 键 词：电子银行 渠道管理 网上银行 手机银行 电话银行 交通银行 ATM机 农业银行 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]