俄罗斯非国立高校的发展及运营策略探析  

Analysis on the Developmental and Operational Strategies of Russian Private Higher Institutions during the Transition Period

作　　者：肖甦[1] 孙春梅[2] 

机构地区：[1]教育部人文社会科学重点研究基地北京师范大学比较教育研究中心、北京师范大学国际与比较教育研究所,北京100875 [2]北京市第八中学怡海分校,北京100070

出　　处：《比较教育研究》2009年第4期77-81,共5页International and Comparative Education

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地北京师范大学比较教育研究中心重大项目“民办学校改革与发展的比较研究”(项目号:05JJD88003)的阶段性成果之一

摘　　要：俄罗斯进入社会转型期之后,其非国立高校的发展迅速,并呈现出明显优劣两极的不平衡发展态势,本文主要立足于发展较好的精英教育一级,重点介绍和分析这些非国立高校的成功运营策略。Private higher institutions in Russia develop rapidly and have shown a clear tendency of polarization during the transition period. Focusing on the institutions which operate successfully, this paper analyzes mainly the operational strategies of these institutions.

关 键 词：俄罗斯高等教育 非国立高校 运营策略 

分 类 号：G641[文化科学—高等教育学] F623[文化科学—教育学]