基层人行激励机制建设存在的问题与建议  

作　　者：常传胜[1] 邹德彦[2] 

机构地区：[1]中国人民银行白山市中心支行,134300 [2]中国人民银行靖宇县支行,135200

出　　处：《吉林金融研究》2009年第5期74-75,共2页Journal of Jilin Financial Research

摘　　要：激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。作为人民银行基层行，要完成贯彻实施货币政策，维护金融稳定和提供金融服务的职责，必须有一支积极向上、充满活力、团结高效的队伍作保证。为此，笔者对如何建立和运用激励机制，建设人行高效团队进行了调研和探讨。

关 键 词：激励机制 机制建设 基层人行 人民银行基层行 人力资源 心理过程 人的行为 货币政策 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]