企业并购中隐性知识整合的影响因素与实现  

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作  者:余存龙[1] 

机构地区:[1]北京行政学院工商管理教研部,北京100044

出  处:《现代企业文化》2009年第11期15-16,共2页Modern Enterprise Culture

摘  要:企业并购协同作用的实现需要对并购双方企业的隐性知识进行有效整合,通过对企业并购中隐性知识整合内涵的阐释,分析其影响因素,并从整合平台基础、文化、人力资源和组织结构四个方面构建整合实现机制。

关 键 词:企业并购 隐性知识 知识整合 

分 类 号:F062.3[经济管理—政治经济学]

 

参考文献:

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