石油工程项目中的风险管理  被引量:15

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作  者:王富群[1] 于军泉 乔大军[1] 

机构地区:[1]中原石油勘探局对外经济贸易总公司,河南濮阳457001 [2]康菲石油中国有限公司,北京100027

出  处:《项目管理技术》2009年第5期70-72,共3页Project Management Technology

摘  要:石油工程项目影响因素复杂多变,且涉及到公共安全、经营情况等多个方面,因而各石油公司都极为重视对投资风险的管理和控制。讨论了如何识别不同项目时期的风险,并介绍了如何对项目不同阶段的风险进行管理,从而在项目不同阶段开始前就对风险进行有效控制。

关 键 词:石油工程项目 风险 预测 管理 

分 类 号:F426.22[经济管理—产业经济] F284

 

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