浅谈基层央行营业部门岗位整合的风险防范  

作　　者：周忠诚[1,2] 张永江[1,2] 林敏[1,2] 

机构地区：[1]中国人民银行哈尔滨中心支行 [2]中国人民银行鸡西市中心支行

出　　处：《黑龙江金融》2009年第4期43-44,共2页Heilongjiang Finance

摘　　要：岗位整合是人民银行业务发展的必然趋势，也是提高工作效率的重要举措。鸡西市中心支行营业室经过一年多的岗位整合运行，基本上达到了优化劳动组合、合理人力资源配置、降低人力资源浪费，提高金融服务质量的良好效果。但从内控管理方面看，仍然存在一些问题，如何解决值得深思。

关 键 词：营业部门 风险防范 岗位 基层央行 人力资源配置 银行业务发展 优化劳动组合 金融服务质量 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学] F272.92