零时差管理的五法则  

作　　者：于同辉 

出　　处：《中小企业管理与科技》2009年第14期56-57,共2页Management & Technology of SME

摘　　要：企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。 在一个零时差的组织里，可以立即执行每个企业程序，以回应顾客需求；在需要学习的时候，学习就自动发生：经理人与员工拥有马上作决策的能力；并且供应商瞬问就能提供所需的零件与服务。简而言之，零时差代表着你的组织马上就可以对市场的变动做出反应。

关 键 词：时差 法则 管理 顾客需求 经理人 供应商 企业 市场 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] P618.13[经济管理—国民经济]