浅析精益化财务管理的发展趋势  

作　　者：任鹏[1] 金彧昉[1] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2009年第5期20-22,共3页Finance&Accounting

摘　　要：精益生产思想发源于20世纪80年代的日本丰田汽车公司，后来由美国学者将其提炼成理论并被广泛应用于各类企业的生产管理中。近年来，精益生产思想又逐步渗透到企业管理的方方面面，而精益化财务管理更成为一个崭新且十分引人注目的领域。精益化财务管理的核心是以最小的资金获得最大效益，而实现精益管理就是要消除每一个环节、程序和流程的误差和缺陷，不断改善企业流程，用更少的投资、更少的人力、更少的库存资金占用完成预期的生产或其他任务，这就有赖于在财务管理各方面的“精益化”改造。

关 键 词：财务管理 精益化 发展趋势 日本丰田汽车公司 20世纪80年代 精益生产 企业管理 资金占用 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F719[经济管理—国民经济]