某合资公司薪酬诊断与设计  

作　　者：樊智勇[1] 

机构地区：[1]南阳理工学院商学系,河南南阳473004

出　　处：《赤峰学院学报（自然科学版）》2009年第5期85-87,共3页Journal of Chifeng University(Natural Science Edition)

摘　　要：薪酬管理是人力资源管理最重要的职能之一,薪酬激励是企业激励机制中的最重要手段.薪酬体系如果设计得当,就能极大地提高和调动员工的积极性和创造性,反之,则可能导致员工士气低落,效率下降.本文通过对薪酬理论的阐述并借鉴薪酬管理经验,解决当前困扰公司发展的人力资源管理问题,实现企业与员工的共同发展,提高企业经济效益及核心竞争力.

关 键 词：合资公司 薪酬诊断 全面薪酬体系 

分 类 号：F244[经济管理—劳动经济]