现代民营企业激励管理探讨  

作　　者：成立华[1] 梁萍锋[1] 陈静静[1] 

机构地区：[1]华南理工大学,广东广州510640

出　　处：《生产力研究》2009年第8期146-147,145,共3页Productivity Research

基　　金：国家自然科学基金(70702023);教育部博士点基金(20070561018);广东省哲学社会科学"十一五"规划项目(07YO03)

摘　　要：民营企业发展快速惊人,但大部分却难以得到长足发展,频频遇到发展瓶颈,甚至在市场竞争中被淘汰。其中一个主要原因是民企在员工的激励管理上存在较大缺陷,导致难以发挥人力资源这一核心资源的效用,导致企业走不远或夭折。文章通过探讨民营企业激励管理中存在的主要问题并提出改善对策,以供民企参考,走出发展瓶颈。

关 键 词：民营企业 激励管理 激励效用 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理]