中小企业融入供应链的对策  

作　　者：陈亿多 

出　　处：《企业改革与管理》2009年第6期26-27,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：当今世界，企业之间的竞争已经不再是传统的质量、成本、价格、服务、品种等五大要素之间的竞争，而已经转变为供应链和供应链之间的竞争。因此，加强供应链管理已成为中小企业融入大型企业供应链的现实选择。供应链是指由原料供应商、生产制造商、分销商、零售商、最终顾客等组成的链状结构网络。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流以及商业伙伴之间的关系等进行统一计划、组织、协调、控制的一种现代化管理模式。

关 键 词：企业供应链 中小企业 现代化管理模式 供应链管理 原料供应商 生产制造商 企业之间 最终顾客 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F279.243[经济管理—国民经济]