企业投资决策与价值创造——以两面针为例  

作　　者：田西杰[1] 

机构地区：[1]河南财经学院会计学院

出　　处：《财务与会计（理财版）》2009年第6期22-24,共3页Finance&Accounting

摘　　要：价值管理被认为是使公司的管理人员集中于公司战略的制定、提高公司员工的凝聚力以获取更高价值的一条途径。它通过有效组合公司的资本和其他资源来实现资金在商业活动中的流转。由于价值管理是一个不断进行投资和制定价值创造决策的连续过程，因此将价值链延伸至投资决策环节就成为一个必需的选择。

关 键 词：企业投资决策 价值管理 公司战略 管理人员 公司员工 商业活动 有效组合 连续过程 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.6[经济管理—国民经济]