基于供应链管理的企业竞争战略  

Discusses on Enterprise Competent Strategic Based on Supply Chain Management

作　　者：周湘峰[1] 郭艳[1] 

机构地区：[1]华东交通大学经济管理学院,江西南昌330013

出　　处：《中国市场》2009年第15期74-76,共3页China Market

基　　金：江西省社会科学"十一五"(2008)规划项目(08JL06)

摘　　要：企业战略模式的演进主要表现为红海战略——蓝海战略——绿海战略,21世纪企业竞争模式进一步变化,更多表现出供应链与供应链之间的竞争,供应链上各企业应以创造更多客户价值为目标,竞争战略更强调供应链上各企业的协同发展。该战略模式下企业竞争力可从以下三个层面构建,即选择或创造具有竞争力的产业,构建和维护具有竞争力的供应链,提高企业技术及业务优势。具体策略有确定企业竞争优势、选择竞争合作伙伴、客户关系管理、信息化管理、物流创新管理、联合研发、协调供应各节点企业利益。Enterprise strategic change from ＂red sea strategic＂ to ＂green sea strategic＂ . Model of competition is change to supply chains competition in 21century. Object of enterprises in one supply chain is that supply more custom values and collaborate for enterprises. Fundamental element of Enterprise Strategic is that decide compete advantage of enterprise, decide type of supply chain, choice company, CRM, information management, logistics management, collaboration R＆D and coordinates their benefit.

关 键 词：供应链管理 企业战略 客户经济 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]