大学创新团队平衡计分卡模型的构建  

作　　者：王艳杰[1] 毕克新[1] 

机构地区：[1]哈尔滨理工大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150080

出　　处：《黑龙江高教研究》2009年第7期25-27,共3页Heilongjiang Researches on Higher Education

基　　金：高等学校博士学科点基金资助项目(编号:20060217002);黑龙江省自然科学基金资助项目(编号:G2006-10)

摘　　要：平衡计分卡的应用和研究不仅适用于营利性组织,也适用于非营利组织的战略管理系统。通过分析平衡评分卡在大学创新团队中的作用,以及平衡计分卡各层面之间的因果关系,探索建立了适合我国大学创新团队平衡计分卡模型,为大学创新团队的可持续发展提供了有效的参考。

关 键 词：大学创新团队 平衡计分卡 绩效 作用 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]