两个“通用”:蒙羞的杜拉克与愤怒的韦尔奇  

作　　者：李靖 

机构地区：[1]本刊记者

出　　处：《中外管理》2009年第7期26-27,共2页Sino Foreign Management

摘　　要：2009年6月1日,"百年老店"通用汽车轰然倒地,开始了自己的破产保护之路。成为通用最大股东的奥巴马政府,所面临的是一个严峻的现实:没有了通用这面旗帜,美国企业该怎么办?而远在大洋彼岸,中国川企收购悍马,起落之间,是否预示着中美两国企业新一轮较量的开始?收购悍马,是中国民企的"面子工程",还是长远大计?我们能够从通用汽车的没落中吸取什么教训?为此,本刊记者与特约多位国内外品牌专家一起,剖析通用倒下对我们的新启发。

关 键 词：通用汽车 韦尔奇 杜拉克 愤怒 美国企业 百年老店 破产保护 中美两国 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理] U46-28[经济管理—国民经济]