浅议建筑工程项目的分包管理  

作　　者：王文生 

机构地区：[1]西安天风建筑工程公司,陕西西安710025

出　　处：《新西部（理论版）》2009年第6期75-75,70,共2页New Western

摘　　要：本文认为建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。提出了就总包方内部而言,按发包方层次的不同,可分为公司集权式组织发包和项目团队组织发包两种方式。并且分析了分包中应注意的问题。

关 键 词：项目管理 总承包商 分承包商 分包体系 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] TU723.3[经济管理—国民经济]