龙煤集团内部环境评价  被引量:2

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作  者:郝传波[1] 王维东[1] 刘海涛[1] 

机构地区:[1]黑龙江科技学院

出  处:《煤炭经济研究》2009年第6期14-16,共3页Coal Economic Research

基  金:黑龙江省科技攻关项目"黑龙江省煤炭产业新型工业化发展战略研究"资助;项目编号:GC08D212

摘  要:黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司(以下简称“龙煤集团”)是在重组鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个重点煤矿优良资产的基础上组建的大型煤炭企业集团。自组建以来,龙煤集团确立了“精而优、大而强”的大型煤炭企业集团发展战略,同时也面临着提高企业经营效益和建立现代企业制度的历史任务,而战略目标和历史任务的实现无不建立在对自身内部环境准确评价的基础上。

关 键 词:煤炭企业集团 环境评价 集团内部 有限责任公司 集团发展战略 大型煤炭企业 现代企业制度 企业经营效益 

分 类 号:F426.21[经济管理—产业经济] X82[环境科学与工程—环境工程]

 

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