新兴市场跨国公司的优势与战略  

The Advantages and Strategies of The Emerging-market Multinationals

作　　者：黄兆银[1] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院,湖北武汉430072

出　　处：《中南大学学报（社会科学版）》2009年第3期385-391,共7页Journal of Central South University：Social Sciences

摘　　要：聚焦于新兴市场跨国公司(EEMs),文章首先考察了新兴市场跨国公司在世界经济中的迅速崛起,发现其中一些公司已经成为所在产业中处于世界领先地位的公司。然后,文章讨论了EEMs在国际化进程中的竞争优势。文章的第三部分总结了EEMs国际化的战略。文章的结论是,EEMs以比较优势为起点开始国际化进程,但是,应该努力发展自己的竞争优势。This paper focuses on the emerging market multinationals（EEMs）. We first look at EEMs＇ rapid rise in world economy. Some of EEMs are industry-leading companies around the world. Then we discuss the competitive advantages of EEMs in the process of internationalization. In the third part of this paper we examine the strategies of of EMMs. The conclusion is that EEMs initiate the internationalization with comparative advantages, but they should make efforts for the development of the competitive advantages.

关 键 词：企业国际化 新兴市场 跨国公司 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]