零时差管理五法则  

出　　处：《财会月刊》2009年第7期I0006-I0006,共1页Finance and Accounting Monthly

摘　　要：企业赢得未来竞争的关键不在于跑得比竞争者快，而在于以零时差来回应市场的快速变化。往一个零时差的组织里，马上就可以对市场的变化做出反应。想要成为零时差组织,企业必须打破界限，从顾客、知识、员工、流程、供应链等实体关系入手，消除其间存在的组织阻力。

关 键 词：零时差管理 法则 组织阻力 未来竞争 竞争者 供应链 企业 市场 

分 类 号：F326.3[经济管理—产业经济] F426.61