论供应链成本控制  

On Supply Chain Cost Control

作　　者：王普查[1] 

机构地区：[1]河海大学商学院,江苏常州213022

出　　处：《商业研究》2009年第7期46-48,共3页Commercial Research

基　　金：江苏省高校哲学社会科学研究基金项目;项目编号:06SJD630028

摘　　要：供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在网络信息技术的环境下,降低交易成本应采用ERP等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成员企业的作业成本的控制,应引入作业管理的思想,在各节点企业构建作业中心,以作业中心作为成本控制的责任中心,分别采取作业消除、作业改善和作业再造等方法和手段,从而达到降低整个供应链作业成本、提高供应链效率的目的。The main target of supply chain cost control is transaction costs and activity costs. Under the environment of network information technology, we should adopt ERP system to strengthen the interaction or sharing of information, in order to achive the purpose of reducing transaction costs. As for cost control of member enterprises, we should construct operation center in node, which is responsible for cost control, and take elimination, improvement, recycling in order to realize improvement of supply chain efficiency.

关 键 词：供应链成本控制 交易成本 作业成本 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]