浅谈企业财务管理控制体系的完善  

作　　者：王伟贤 续红[2] 

机构地区：[1]中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司监察审计部 [2]黑龙江省农垦干部培训中心

出　　处：《经济技术协作信息》2009年第19期79-79,共1页

摘　　要：一、企业授权批准控制 授权批准是指企业在处理经济业务时，必须经过授权批准以便进行控制。授权批准按其形式可分为一般授权和特殊授权。所谓一般授权是指对办理常规业务时权力、条件和责任的规定，一般授权时效性较长；而特殊授权是对办理例外业务时权力、条件和责任的规定，一般其时效性较短。不论采用哪一种授权批准方式，企业必须建立授权批准体系，其中包括：（1）授权批准的范围，通常企业的所有经营活动都应纳入其范围。（2）授权批准的层次，应根据经济活动的重要性和金额大小确定不同的授权批准层次，从而保证各管理层有权亦有责。（3）授权批准的责任，应当明确被授权者在履行权力时应对哪些方面负责，应避免责任不清，一旦出现问题又难咎其责的情况发生。（4）授权批准的程序，应规定每一类经济业务审批程序，以便按程序办理审批，以避免越级审批、违规审批的情况发生。单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。

关 键 词：企业财务 管理控制体系 授权批准控制 审批程序 经济业务 授权范围 经营活动 经济活动 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F842.684[经济管理—国民经济]