也论软件技术对加强范围管理的意义  

作　　者：高希龙[1] 杨丽娜[1] 

机构地区：[1]河北建材职业技术学院

出　　处：《中国外资》2009年第14期177-177,共1页Foreign Investment in China

摘　　要：本文探讨了项目范围管理在整个项目建设过程中的重要性，并围绕项目范围管理中所涉及的项目、计划编制、项目计划实施和变更控制等过程，有针对性的提出了一些范围管理方面的经验与方法。然后介绍了在项目中根据项目范围进行人员组织配置，建立各项目小组之间以及与用户之间的沟通机制的方法。最后总结了项目前期范围计划过程和项目实施过程中选行有效沟通管理是保证项目成功的基础。

关 键 词：项目管理 范围管理 项目计划 变更控制 沟通协调 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] TP31[经济管理—国民经济]