企业的不相关多样化发展战略  

作　　者：张涛[1] 蓝海林[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院

出　　处：《中外管理》1998年第6期45-47,共3页Sino Foreign Management

摘　　要：为什么实行这一战略的企业失败的多不相关多样化发展战略(Unrelated Diversification Strat-egy)是一种通过进入若干不相关行业实现增长的公司战略。在企业面临的众多战略选择中,它是一种最引人注目和争议最多的战略类型。70年代,西方,尤其是美国的企业纷纷采取不相关多样化的发展战略。

关 键 词：企业 发展战略 神力集团 多样化发展战略 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]