论东亚企业治理模式的特征、问题及其变革  

作　　者：卢山[1] 周军[1] 

机构地区：[1]武汉理工大学,湖北武汉430070

出　　处：《湖北行政学院学报》2009年第4期91-96,共6页Journal of Hubei Administration Institute

摘　　要：东亚地区在长期的经济发展中形成了一套具有自身特色的企业治理模式。东亚企业治理模式的主要特点在于股权高度集中、银企关系密切、"内部人"控制突出及政府的介入和干预较多等。东亚这种独特的企业治理模式对于推动东亚企业以至整个经济的快速发展都起到过重要的作用。但是,它也逐渐暴露出股东大会形式化和职能弱化、董事会监督不力、银行监督不灵及外部治理机制失效等种种缺陷和不足。亚洲金融危机爆发后,东亚国家和地区对这种企业治理模式进行了调整和变革,并取得了一定成效。

关 键 词：东亚地区 企业治理模式 家族治理 外部治理 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] G420[经济管理—国民经济]