基于BSC的高校就业工作考核体系改进--以Z大学珠海校区为例  

作　　者：张宇明 王志伟[1] 陈惠章[1] 

机构地区：[1]暨南大学珠海学院

出　　处：《中国人力资源开发》2009年第8期98-100,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：本文将平衡计分卡引入到高校对院系的就业工作考核中,从就业状况、用人单位满意度、内部运用过程、学习与创新四个维度对就业工作加以考核;并以Z大学珠海校区为例,介绍其具体的操作。

关 键 词：平衡计分卡 就业工作 绩效考核 

分 类 号：G647.38[文化科学—高等教育学]