激活传统供应链的七种思路  

Seven Imperatives to Activate Traditional Supply Chain

作　　者：杰夫瑞.罗素 马克.皮尔森 比尔.里德 

机构地区：[1]埃森哲管理咨询供应链管理业务亚太区 [2]埃森哲管理咨询供应链管理业务欧洲区 [3]埃森哲管理咨询供应链管理业务北美区

出　　处：《21世纪商业评论》2009年第8期86-91,86,共6页21st Century Business Review

摘　　要：传统的供应链已经很难应对当前经济动荡对企业经营的冲击,而一旦建立起活力十足且协同良好的供应链系统,企业就可以充分利用环境并将其转化为优势。要实现这一目标,企业应该从七个方面着手改善供应链管理。Traditional supply chain can hardly deal with the impact caused by the current crisis. However, if companies can build up dynamic supply chains, they can make full use of the crisis and take it as an advantage. In order to achieve this goal, companies should improve the supply chain management from seven aspects.

关 键 词：供应链系统 传统 激活 企业经营 供应链管理 经济动荡 利用环境 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F272.3[经济管理—国民经济]