实施顾问的能力缺陷与ERP项目成败关系的思考  

作　　者：覃焱[1] 张永林[1] 

机构地区：[1]石家庄铁道学院经济管理分院,石家庄050043

出　　处：《中国管理信息化》2009年第16期63-64,共2页China Management Informationization

摘　　要：ERP项目的实施是一项复杂的系统工程,成败的影响因素很多,本文认为ERP软件供应商派出的实施顾问的能力是影响项目实施成功的关键因素。本文认为合格的实施顾问应该是一个集管理专家、ERP软件产品专家、计算机技术熟练掌握者于一身的高级人才。而由于这样的高级人才目前很缺乏,作为企业用户必须评估、选择ERP供应商派来的实施顾问的能力。

关 键 词：ERP 实施 顾问 能力 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]