推行目标成本 加强成本控制 提高经济效益  

作　　者：王力峰[1] 

机构地区：[1]泰山石膏股份有限公司财务部,山东泰安271026

出　　处：《现代商业》2009年第26期109-110,共2页Modern Business

摘　　要：在激烈的市场竞争中,产品缺乏足够的竞争力,销售不畅,盈利能力下降,到底是什么原因呢?其主要原因之一是没有科学的成本管理体系。成本管理主要内容是:一是以成本管理为中心,二是实行一个有效的激励制度即"成本否决制"。"成本否决制"是直接由市场传递到企业内部的倒逼机制,是利用"成本"和"分配"两个杠杆,直接把市场的竞争压力传递到每个职工的具体工作中,树立人人心中有"成本指标"的压力与动力,做到生产过程中的全面产品成本控制。本文侧重论述,利用目标成本在产品生产过程中全面实行成本控制的方法。

关 键 词：目标成本控制 原则 方法 内容 分析 效益 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]