“花心”与专注  

作　　者：项兵[1] 

机构地区：[1]长江商学院

出　　处：《东方企业文化》2009年第9期18-19,共2页Oriental Enterprise Culture

摘　　要：作为一个从事企业管理教育的学者，我一直在思考这样一个问题：日本自然资源匮乏，企业在产业链上下游两端都高度依赖外部经济；日本的商业管理教育也可以称得上是乏善可陈。但为什么日本企业可在诸如汽车、电子、钢铁、造船等主流制造与装备业的全球化竞争中取得领导者地位？是不是在传统管理学考虑的范畴之外，还有一些非常重要的“软”力量，如文化的、民族特质等与制度、市场等形成合力成就了日本一批伟大的商业机构呢？

关 键 词：“花心” 企业管理教育 日本企业 商业机构 全球化竞争 传统管理学 资源匮乏 外部经济 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] B844.6[经济管理—国民经济]