企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议  

作　　者：郑国娟[1] 

机构地区：[1]河北经贸大学工商管理学院

出　　处：《经营与管理》2009年第9期40-41,共2页Management and Administration

摘　　要：现阶段，企业十分注重人才的培养和留用，通常采用培训、高薪、分配住房和配给轿车等手段吸纳人才，同时企业还对中高级管理人员约定服务期，并明确违约的经济补偿规定。一些中高级管理人员在达到一定的目标后，往往对现状不满意而“跳槽”，由此产生了服务期违约赔偿的争议。据调查，目前在劳动争议中，“白领”员工的劳动纠纷数量急剧增加，其中主要的起因是服务期问题。争议标的额平均为两万元，最高的达到25万元；标的数量平均为3个，最高的达到7个以上。企业如何防止“白领”员工在服务期发生劳动争议已成为亟待解决的问题。

关 键 词：劳动争议 “白领” 服务期 企业 员工 中高级管理人员 违约赔偿 经济补偿 

分 类 号：D922.5[政治法律—民商法学]