瑞典能力中心与中国国家工程中心比较研究  

作　　者：李源[1] 李雄[2] 

机构地区：[1]中国建筑第三工程局有限公司,湖北武汉437000 [2]上海大学管理学院,上海200000

出　　处：《经济师》2009年第9期75-76,共2页

摘　　要：文章通过对中国国家工程研究中心和瑞典能力中心的公司成员结构,体制、资金来源和人才培养几方面进行比较研究,得出中国国家工程研究中心发展所面临的做大问题是实际运行中定位不明确,其问题的根源在于技术转移环节不畅。同时,在此基础上对问题进行梳理并提出相应对策。

关 键 词：国家工程中心 能力中心 产学研 创新 

分 类 号：F276.4[经济管理—企业管理]